05 Aralık 2016 Pazartesi

Satış ekipleri nasıl motive edilir?

Yoğun rekabet ortamı ve kotaları tutturamama gibi kaygılar düşünüldüğünde, satış alanında çalışanları motive etmek ve onları hedefe ulaştırmak için belirli stratejileri takip etmek bir satış şirketinin en önemli öncelikleri arasında yer almalı

16 Mart 2016 Çarşamba 15:47
 Satış ekipleri nasıl motive edilir?
ÖZELLİKLE ara yöneticiler ve İnsan Kaynakları yönetiminin bu konuda izleyecekleri bazı yöntemler kârlılık için büyük öncelik taşıyor. Bu yöntemlerin içerisinde maddi motivasyon araçları ilk sırada gelse de motivasyonun pek çok farklı unsuru bulunuyor. İşte bir satış ekibinin motivasyonunu artırmanın yolları. Satış personelinin beklenen performansı göstermesinde özellikle ara yöneticilerin yaklaşımı ve İK’nın desteği çok önemli bir etken. “Sen bu işi yaparsın”, “Bu şirket benim değil, senin”, “Başaracağını biliyorum” cümleleri, yöneticilerin çalışanlarını motive etmek için kullandığı sözlerden sadece birkaçı ama elbette yeterli değil. Zorlu rekabet ortamı, hedefleri yakalayamama endişesi, değişen müşteri beklentileri ve rakip şirketlerin varlığı düşünüldüğünde, satış departmanında çalışanları yönetmenin ustaca bir yaklaşım gerektirdiği su götürmez bir gerçek. Çalışanların motivasyonunu yönetmek ve başarıya ulaşmak için hemen her yöneticinin farklı bir yöntemi bulunuyor. Kimi yöneticiler keyifli ofis ortamının gücüne inanıyor kimi ise başarının çalışanlara açık ve samimi davranmaktan geçtiğine. İşte yöneticiler için satış departmanında çalışanları motive etmenin yolları:
İYİ İLİŞKİ KURMALARINI SAĞLAYIN
Sağlıklı ilişki kurmanın satışçıya dolayısıyla da ekibe birçok yararı bulunuyor. Morali yüksek bir ekipte verimlilik artıyor, güçlü işbirlikleri yapılıyor ve fırsatlara daha fazla açık olunuyor. İyi ilişki kurma, takım içerisinde ortak karar almada; ortak karar alma ise satış takımının verimliliğinin artmasında kritik bir rol oynuyor. Bu nedenle çalışanların sağlıklı iletişim kurmalarını sağlayacak toplantılar, tüm ekibin birlikte gittiği öğle yemekleri ya da gerçekleştirilen sosyal aktiviteler bu sürecin oluşturulmasında büyük önem taşıyor.
EKİPTEKİLERİN KARAKTERLERİNİ ANALİZ EDİN
Personel analizi yapmak, ekibi yönetmenin en efektif yolları arasında yer alıyor. Her bir satış çalışanı için oluşturacağınız “Personel kimliği” ile onların güçlü ve zayıf yönlerini göz önünde bulundurarak etkili bir motivasyon stratejisi izleyebilmek mümkün.
ÖDÜL VE MOTİVASYON YÖNTEMLERİNİ BELİRLEYİN
Çalışanların eğitim veya sertifika programlarına katılımını sağlamak,  onlara küçük hediyeler almak veya sürprizler yapmak, şirket içinde ve dışında aktiviteler hazırlamak veya prim sistemi düzenlemek. Çalışanları motive etmenin birçok etkili yöntemi bulunuyor. Satış takımının her üyesinin bir birey olduğunu göz önünde bulundurarak hangi seçeneklerin onlar için daha uygun olduğunu konuşabilir ve ödül/motivasyon yöntemlerinizi buna göre belirleyebilirsiniz. Esnek menfaat sistemleri uygulayan satış odaklı şirketlerin bu konudaki örneklerini de inceleyebilirsiniz.
SAĞLIKLI BİR REKABET ORTAMI YARATIN
Satış ekibi için yaratacağınız sağlıklı bir rekabet ortamı, uzun vadede performansın artması için etkili bir yöntem. Ancak sağlıklı bir rekabet ortamının çalışanlarınız için eğlenceli ve ilgi çekici olmasına da özen gösterin. Günün sonunda ortaya konulacak küçük bir ödül, hem sağlıklı rekabet zeminini oluşturur hem de çalışanlara eğlenceli bir ortam sağlar.
BAŞARIYI GÖRÜN VE TAKDİR EDİN
Çalışanların başarısının görülmesi ve takdir edilmesi en etkili motivasyon yöntemlerinin başında yer alıyor. Takdir edilmek, her çalışan için daha fazla motive olma ve daha fazla verimli çalışma anlamına geliyor. Takdir edilme duygusu, çalışanların çalışmalarına daha fazla yoğunluk vermesini ve takdir edilmeye layık olmak adına daha istekli çalışmasını sağlıyor.
DUYGUSAL ZEKAYI GELİŞTİRİN
Bir satışçının duygusal zekasının gelişmesine yardımcı olmak, motive etmenin önemli adımlarından biri. Davranışlarını ve duygularını kontrol edebilen satış çalışanının bu konuda yeteneği eksik olan diğer çalışanlara göre performanslarının daha yüksek olduğu görülüyor. Duygusal zekası yüksek olan çalışanların işlerinden duydukları memnuniyet artıyor ve takım birlikteliği daha da güçleniyor. Duygusal zekası gelişen çalışanlar, hem müşterilerle hem de çalışma arkadaşlarıyla daha iyi iletişim kuruyor.
ÇALIŞANLARINIZIN YANINDA OLUN
Çalışanlarınıza nasıl satış yapması gerektiğini söylemeniz her zaman doğru bir yöntem olmayabilir. Her çalışanın kendine özgü bir satış yöntemi bulunabileceğini göz ardı etmemek gerekiyor. Bu nedenle çalışanlarınıza spesifik hedefler belirleyebilir ve onların bu hedefleri gerçekleştirmesine yardımcı olabilirsiniz. Kısacası, onlara kendi performanslarını gerçekleştirmeleri için fırsat verin ancak bunu yaparken de sizin rehberliğinize ihtiyaç duyabileceklerinin farkında olun.

Bu habere yorum yapan ilk siz olun!

  • Ad Soyad:

  • Yorum:

  •  

    @name x

  • UYARI: Küfür, hakaret, rencide edici cümleler veya imalar, inançlara saldırı içeren, imla kuralları ile yazılmamış, Türkçe karakter kullanılmayan ve tamamı büyük harflerle yazılmış yorumlar onaylanmamaktadır. Ayrıca suç teşkil edecek hakaret içerikli yorumlar hakkında muhatapları tarafından dava açılabilmektedir.
    EN ÇOK YORUMLANANLAR
    BUGÜN
    BU HAFTA
    BU AY
    SAYFALAR
    KARİKATÜR
    SENDE YAZ
    Ziyaretçi Defteri
    Ziyaretçi Defteri

    Siz de yazmak istemez misiniz?

    Ziyaretçi Defteri
    ARŞİV