03 Aralık 2016 Cumartesi

Liderlik reçetesinde neler var?

Şirketinizi benzer işi yapan yüzlerce şirketten ayıran nedir? Müşterileriniz neden sizi tercih ediyor? Neden farklısınız? Bu sorulara çoğu çalışan veya müşteri şirket kültürü cevabını veriyor. Peki şirket kültürü nedir? Yıllardır emek ve deneyimle harmanlanan ama yeni baharatların da olmazsa olmaz olduğu o lezzetli karışımın sırrı ne?

16 Mart 2016 Çarşamba 15:52
 Liderlik reçetesinde neler var?
BİR liderin çok fazla sorumluluğu var. Lider kalmak ise günümüz koşullarında hiç olmadığı kadar zor. Yapılan işin farklı olmasının arkasında koca bir ekip olduğunu ve şirket kültürünün tüm süreçleri etkilediğini unutmamak gerekiyor. Yani lider olmak demek, şirket kültürünün esaslarını iyi bilmek ve onlara gereken değeri vermek demek. Eğer şirket kültürü lezzetli bir karışımsa, lider malzemeleri iyi seçmeli, karışımı sürekli beslemeli. 
İŞTE LİDERLİĞİN YAPI TAŞI ŞİRKET KÜLTÜRÜNÜN VAZGEÇİLMEZ MALZEMELERİ:

Değerler:
En son ne zaman şirket vizyonunu ve misyonunu yenilediniz? Şirket çalışanlarınız kendilerini bir kültürün parçası gibi hissediyorlar mı? Bu soruları değerler noktasında mutlaka sormak ve yanıtları üzerine çalışmak gerekiyor. Değerlerinizin kapsayıcı ve güncel olmasına özen gösterin. Belirlenen değerleri sloganlaştırarak duvarlara asabilir, bunları simgeleyen eğlenceli karikatürler ya da resimler kullanabilirsiniz. Dinamik bir değerler sistemi şirket kültürünün de canlı olmasını sağlayacaktır.

İnsanlar:
Belirlenen değerlerin sadece laftan ibaret olmadığı, çalışanların ve liderlerin eylemlerinde bu değerlerin etkili olduğu unutulmamalı. Değerleri uygulayacak ve geliştirecek çalışansa, o halde şirket kültürünün ana malzemesinin insan olduğu muhakkak. Çalışanları küçük ya da büyük tüm başarıları için tebrik etmek, gelişimlerine ve mutluluklarına yönelik etkinlikler düzenlemek şart. Çalışanlarını dinleyen ve gerektiğinde bu yönde değişimlere giden şirketin kültürünün de sağlam olması kaçınılmaz.

Yönetmelikler:
Yönetmelikler değerlerinizin güçlenmesine katkıda bulunur. Bu nedenle yönetmelikleri tozlu raflardan çıkarıp şirket kültürünün bir parçası olup olmadıklarına bakmak gerekiyor. Güncel olmayan yönetmelikleri ortadan kaldırıp yenileri yürürlüğe sokmak ve şirket kültürüne katkıda bulunduklarından emin olmak şart.

Bu habere yorum yapan ilk siz olun!

  • Ad Soyad:

  • Yorum:

  •  

    @name x

  • UYARI: Küfür, hakaret, rencide edici cümleler veya imalar, inançlara saldırı içeren, imla kuralları ile yazılmamış, Türkçe karakter kullanılmayan ve tamamı büyük harflerle yazılmış yorumlar onaylanmamaktadır. Ayrıca suç teşkil edecek hakaret içerikli yorumlar hakkında muhatapları tarafından dava açılabilmektedir.
    EN ÇOK YORUMLANANLAR
    BUGÜN
    BU HAFTA
    BU AY
    SAYFALAR
    KARİKATÜR
    SENDE YAZ
    Ziyaretçi Defteri
    Ziyaretçi Defteri

    Siz de yazmak istemez misiniz?

    Ziyaretçi Defteri
    ARŞİV